2. Salud a tiempo
2.9. ¿Sabías que es más barato operar a tiempo que dejar que el paciente se enferme más? Pero el Estado prefiere que esperes. Nosotros no. Si el hospital no da abasto, compramos privado. Si el sistema está lento, metemos turnos extendidos. Si hay tecnología, la usamos.

Propuesta 2.9: Estrategia Nacional para disminuir listas de espera GES basado en seis ejes
estratégicos concatenados.

1. Depuración de listas y atención primero a quienes realmente lo necesitan:

1.1. Uso inteligente de datos: priorización clínica real

  • Crear un sistema digital centralizado y transparente para:
  • Priorizar pacientes según riesgo clínico (no solo orden cronológico).
  • Detectar casos que ya no requieren atención (resueltos por otras vías, duplicados,
    etc.).
  • Usar IA o algoritmos clínicos básicos para sugerir re-agendamientos y derivaciones
    más rápidas.

2. Ampliación de cobertura con compras privadas (cuando sea más rápido):

2.1. Comprar servicios a clínicas privadas por licitación corta cuando:

  • El hospital público no dé abasto
  • El costo privado sea igual o menor que mantener al paciente esperando (más
    enfermedad, más gastos).
  • Focalizar en patologías GES de alta espera: cataratas, hernias, colelitiasis, cánceres
    iniciales.

3. Turnos extendidos e incentivos internos para aumento de producción de forma eficiente:

  • Pagar horas extra o bonos a equipos clínicos por producción GES fuera del horario
    habitual (tardes, sábados).
  • Vincular ese pago a metas reales, no solo a presencia.
  • Usar pabellones en horario extendido y reactivar pabellones cerrados.

4. Atenciones grupales, tomando el modelo escandinavo, para condiciones GES repetitivitas:

  • Ejemplo: depresión, diabetes, artrosis, epilepsia infantil, hipertensión.
  • Realizar atenciones médicas y educativas grupales, con apoyo de enfermera,
    nutricionista, psicólogo.

5. Integración de tecnología para seguimiento remoto para reducción de descompensaciones y hospitalizaciones:

5.1. Pacientes en lista de espera GES podrán recibir:

  • Seguimiento por app o Agentes de Inteligencia Artificial con integraciones estratégicas (signos de alarma, educación).
  • Recordatorios, atención no presencial de baja complejidad.

6. Revisión y depuración activa de listas para hacerlas eficientes, realistas y gestionables:

6.1. Hay miles de pacientes que ya:

  • Fallecieron.
  • Se atendieron por otra vía.
  • Ya no tienen indicación quirúrgica o están compensados.

6.2. Requerirá de equipos de gestión clínica por servicio de salud que:

  • Llamen, verifiquen y actualicen lista.
  • Potenciará convenios de colaboración entre el sistema público y las Instituciones de Educación Superior para que estudiantes en práctica o internos puedan apoyar en dicha tarea bajo supervisión.